開業初年度から「黒字経営を実現する！」をサポートする協会です！

NEWS/お知らせ

2024/10/9 病院クリニック開業支援協会第３回セミナー　https://peatix.com/event/4142194

2024/10/24 病院クリニック開業支援協会第4回セミナー https://peatix.com/event/4157463

2024/11/13 病院クリニック開業支援協会第5回セミナー https://peatix.com/event/4158104/view

2024/11/27 病院クリニック開業支援協会第6回セミナー https://peatix.com/event/4158110/view

開業時から黒字決算したい開業予定者様必見！「医院開業の困った・・」 を解決するセミナーです。 | Peatix

【医院の開業時に活用できる情報セミナーです】 この度は、弊社（病院クリニック開業支援協会）主催のオンラインセミナー にご参加を検討くださり、ありがとうございます…

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こんなお悩みはありませんか？

1.資金調達と初期投資の負担が心配・・・

クリニック開業には多額の初期費用がかかるため、資金調達や銀行からの融資をどう進めるかが不安。資金の確保がスムーズにいかないと、開業そのものが困難になる可能性があります。

開業後に患者を十分に集められるか、特に同じエリアに競合クリニックが多い場合、どのように差別化を図り地域での信頼を得るかが悩みの種です。

信頼できる医療スタッフの確保や、適切な運営方法を構築できるかが不安。経験豊富なスタッフを集められないと、運営がうまくいかない可能性があります。

ドクターの皆様は、医業のお勉強はされていますが、経営・法律など、開業の必要な経営の知識を学んでこられない方がほとんどです。

 医療法や保険制度の複雑さに不安があい、開業するにあたって、これらの規制に適切に対応できるか、自信がない場合はリスクとなります。

女性医師の方は、特にこんな悩みをおもちです。

開業後は診療以外にも運営や経営管理に多くの時間が取られ、プライベートの時間が少なくなるのではないかという懸念があります。

長時間労働になりがちな医師として、生活の質の維持が課題になります。

当協会のコンセプトはドクターが医業に専念できる環境を提供することです。これから開業される皆様の不安を取り除き、初年度から黒字決算を目指します。

当協会が選ばれる３つ理由

１　M＆Aで新規開業

　現在、クリニック開業はM＆Aが主流です。理由は、

• すでに患者さんがついているため、売上がたちやすい。
• スタッフの新規雇用が少ない、または不要になる。
• 地元での知名度があるため、集患しやすい・・etc

当協会では、M＆A会社と提携し、クリニックの売り情報をご提供すると共に、これから開業したい勤務医様とのマッチングもいたします。

２　売上アップに力をいれたサポート体制

クリニック特化のWEB制作・マーケティング会社と提携し、地元NO１クリニックになるよう、WEBとリアルの双方から、マーケティング計画を作成いたします。開業初年度から「黒字経営」を実現しましょう！

３　窓口一つのワンストップ体制

「あり方」と「やり方」の双方からアプローチします！

「あり方」事業成功の基本は、経営理念やコンセプト設計です。経営理念の構築・ブランディングなど、事業の方向性を決めていきます。

「やり方」融資・補助金などの資金面、法務・財務などの手続き面、さらには、人材マネジメント・集患・開業後の経営財務にいたるまで、当協会のメンバー、提携事業者がワンストップでサポートいたします。

サポート実績

実績１　採用 ①関西地方クリニック　看護師　7日間で4名の応募 　どのような看護師に来てほしいのかヒアリングし、院長の考えをインタビューしたうえで、募集記事を作成しています。 　とても手間がかかりますが、望んでいた人材が採用されることが何よりも大事です。	実績２　採用 ②東京都内病院　デイケア看護師　約1ヶ月間で8名の応募、1名採用　約1ヶ月間で8名の応募でした。　応募者の中からもっともその業務に適した人を選べます。　応募がないので「とりあえず採用」ということが無くなります。
実績３ ①関東地方クリニック（財務コンサルティング） 年間売上３億8,000万円（経常利益ー1,000万円）から、年間売上4億5000万円（経常利益+3000万円）へV字回復 赤字経営のクリニックも短期間で黒字転換いたします。 開業初年度から黒字経営できるよう、サポートいたします。	実績４ ②関東地方クリニック（補助金） クリニックは個人事業主なので、事業承継・引き継ぎ補助金（800万円）が対象になります。 この補助金はM&Aでも申請できるため、間にはいるコンサルタントの経費を賄うことができました。

サポートフロー

打合せ

プロジェクメンバーの決定

案件により、必要な専門家が異なります。
最適なメンバーを選択します。
ドクターが医業に専念しながら、クリニックや病院を開業できる体制をつくります。

アクションプランの作成

クリニック、病院が開業できるまでの道筋をマネジメントし、アクションプランを作成いたします。
「いつまでに開業する！」と最終地点から逆算し、お客様の負担を軽減しながら開業スケジュールを

「見える化」します。

各工程毎の専門家と打合せ

アクションプラン実行

開業後/集患＆経営財務コンサルティング